NBA聯(lián)盟風(fēng)云變幻，一代球星有一代球星的使命，一代球星有一代球星的長征，正所謂：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅。洛杉磯快船隊(duì)老板鮑爾默富可敵國，資產(chǎn)買下30支NBA球隊(duì)也不在話下，他對球隊(duì)投入了真金白銀和無限熱情，可這支球隊(duì)卻始終沖不出西部，錢沒少花，打沒少挨，讓人哀其不幸怒其不爭！
快船止步首輪，重新起航
從保羅格里芬打造的洛杉磯空接之城，到小卡喬治雙子星打造的“休賽期總冠軍之師”，快船老板鮑爾默一直有個(gè)冠軍夢，但快船隊(duì)卻與總冠軍漸行漸遠(yuǎn)，拿得出手的榮耀竟然是喬治帶領(lǐng)快船隊(duì)史首次摸到西決地板。在這個(gè)過程中，快船隊(duì)有太多不堪回首的記憶，比如58慘案，比如園區(qū)賽季3-1領(lǐng)先被掘金逆轉(zhuǎn)。上賽季，快船隊(duì)在小卡打打停停不被看好的情況下取得50勝32負(fù)，排在西部第5，但到了季后賽首輪，快船隊(duì)與掘金隊(duì)苦戰(zhàn)至搶七，3-4無奈出局，這也是快船隊(duì)連續(xù)3年止步首輪！
今年休賽期，快船隊(duì)出手快穩(wěn)狠。首先，快船隊(duì)2年8150萬美金續(xù)約哈登，2年1148萬美金續(xù)約巴圖姆。緊接著，快船隊(duì)2年1800萬美金引進(jìn)前雄鹿冠軍中鋒大洛佩茲，為祖巴茨找到一個(gè)合格的替補(bǔ)。隨后，快船隊(duì)在一筆三方大交易中送走了鮑威爾，引進(jìn)了科林斯，后者是快船球迷翹首以盼的足尺寸大前鋒。最后，快船隊(duì)2年1100萬美金簽下比爾，1年360萬美金老將底薪合同簽下保羅，比爾能彌補(bǔ)鮑威爾留下的空缺，保羅將出任替補(bǔ)控衛(wèi)替哈登減負(fù)！
2年8150萬美金，季后賽助攻聯(lián)盟第1
快船隊(duì)缺啥補(bǔ)啥，打造了一支極具深度和經(jīng)驗(yàn)的陣容，很顯然，他們就是要抓住哈登、小卡巔峰期的尾巴最后一搏，全力沖擊總冠軍。不過，小卡陰陽合同風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，聯(lián)盟對快船隊(duì)和小卡的調(diào)查預(yù)計(jì)要到賽季中期才有結(jié)果，這無形之中會成為快船隊(duì)新賽季最大的X因素。但話說回來，快船隊(duì)早就習(xí)慣了沒有小卡的日子，哈登才是上賽季真正意義上的帶頭大哥。展望新賽季，哈登依然需要扮演這樣的角色。
上賽季，哈登出戰(zhàn)79場常規(guī)賽，場均砍下22.8分+5.8籃板+8.7助攻+1.5搶斷，重返全明星并入選年度最佳陣容；季后賽7場下來，哈登場均貢獻(xiàn)18.7分+5.4籃板+9.1助攻（聯(lián)盟第1）+1.3搶斷+1蓋帽，燃盡自己。哈登或許不再是巔峰期的雙能衛(wèi)，得分組織能夠一肩挑，但不可否認(rèn)的是，哈登的兜底能力依然是頂級存在，哈登祖巴茨15擋拆也是快船隊(duì)的基本盤，這也是快船隊(duì)毫不猶豫為他送上2年8150萬美金的原因。于情于理于利，哈登都要在新賽季全力以赴，扛起球隊(duì)，為總冠軍而戰(zhàn)，也為下一份養(yǎng)老合同而戰(zhàn)。
快船17人豪陣沖冠，哈登任重道遠(yuǎn)
哈登負(fù)重前行，奪冠是唯一目標(biāo)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?？齑?duì)17人豪陣出爐，具體如下：內(nèi)線——祖巴茨+大洛佩茲+尼德豪澤，鋒線——小卡+小瓊斯+巴圖姆+科林斯+科比布朗+費(fèi)勞爾斯（雙向合同），后衛(wèi)線——哈登+比爾+保羅+博格丹+鄧恩+克里斯蒂+喬丹米勒（雙向合同）+桑德斯（雙向合同）。值得一提的是，哈登、小卡、保羅、大洛佩茲、比爾、科林斯、博格丹、巴圖姆等人的合同最快明年夏天、最晚2027年都要到期，這也就意味著，未來兩個(gè)賽季就是快船隊(duì)圍繞哈登小卡沖冠的最后窗口期，不成功就解散！
快船隊(duì)這套陣容夠老，哈登（36歲）、保羅（40歲）、大洛佩茲（37歲）、小卡（34歲）、博格丹（33歲）、巴圖姆（36歲）、比爾（32歲）、鄧恩（31歲）等人都超過30歲，主力輪換陣容更是達(dá)到了33.2歲，刷新NBA歷史紀(jì)錄。年齡和健康是快船隊(duì)最大的敵人，但有哈登掌控大局，我相信快船能找到適合自己的節(jié)奏。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只能風(fēng)雨兼程！哈登任重道遠(yuǎn)，這或許是他最后一次以老大身份帶隊(duì)沖冠，放手干吧！球迷朋友們，你們對此怎么看呢？來給我留言評論探討一下吧。
上一篇：湖人1戰(zhàn)4人受傷！頓寶首秀1分！布朗尼都秒殺他！
下一篇：返回列表
